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  깁고 더함 2007/12/28
   
 
 
 
  정책, 규정
[문화노트] 출판사, 편집자부터 키워라

"무의식적 행위를 통한 존재로의 비약"
"시대 정신의 내용적 성격". 지난주 받아본 신간의 한 구절이다.

읽고도 무슨 내용인지 언뜻 이해가 되지 않아 한동안 애를 먹었다.
또 다른 책은 제목의 외래어 표기도 틀렸다.`…미래 트렌드`를 `트랜드`로 버젓이 적어 놓고 있다.

역자가 초벌 번역만 하고 우리말로 부드럽게 바꾸는 작업을 소홀히 해서일 수도 있고, 급하게 책을 내느라 표지 교열을 빠뜨린 실수였을 수도 있다.

그러나 문제는 이같은 잘못이 너무 많다는 것이다. 출판계 일각에서는 이런 책의 엉성함을 인력 부족 탓으로 꼽고 있다.

이는 출판에서 번 돈은 출판 사업에 재투자하는 풍토가 자리잡아야 하는데 모범을 보이는 출판사가 그다지 많지 않다는데 원인이 있다.
IMF 외환위기 사태로 줄어 들었던 편집자 자리도 아직도 보충되지 못하고 있다.

출판사들은 새로운 편집자를 뽑더라도 신입사원보다 경력사원을 선호한다.`젊은 피` 수혈이 제대로 될리 없다.

또 책의 완성도를 높이기 위해 교정.교열도 꼼꼼히 보고 문장 다듬는 일도 성심성의껏 해야하는데 이런 `장인 정신`을 가진 편집자가 갈수록 줄어들고 있다. 책을 빨리 만드는 것이 편집자의 가장 큰 덕목으로까지 꼽히는 실정이니, 교열 등의 작업은 외주로 해결하고 이에 대한 재검토 작업은 소홀하기 십상이다.

1970~80년대는 책만 잘 만들면 된다는게 일반적인 생각이었다. 90년대는 홍보.마케팅이 큰 힘을 발휘하기 시작했다. 2000년 들어서는 온라인.오프라인 통합 등 출판에도 멀티미디어적 성격이 강조됐다.

그런데 책을 잘 만들어야 한다는 기본 명제는 자꾸 간과되고 홍보로 책을 띄우거나 마케팅 전략을 화려하게 짜는 것만이 득세를 하고 있다. 문화 사업에 관심있는 젊은이들도 `박봉`이라는 선입관이 강한 출판계보다는 소위 `뜨는` 영화판으로 몰려들고 있다.

출판사 이마고의 김미숙 대표는 "출판사 입사 지원자들에게 희망사항을 물어보면 열중 아홉은 기획자가 되겠다고 밝힌다"며 "편집의 기본기를 갖춰야 좋은 기획도 나온다는 점을 잊어서는 안된다"고 말했다.

인력 투자만큼 중요한 것은 없다.출판계의 장기적 발전을 위해서는 완벽을 추구하는 편집자와 그들을 제대로 대우해 주는 출판사, 그리고 인재를 키워내는 전략이 있어야 한다.

2002/01/20 중앙일보



   
 
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